Compagnies en croissance

Grandir sans perdre l’essentiel. Notre méthode vous aide à structurer cette étape critique.

ENJEUX TYPIQUES

Croissance rapide = désorganisation interne.
Fondateurs ou dirigeants submergés par les opérations.
Problèmes de recrutement, d’organisation, de cash-flow.
Besoin d’évoluer sans se perdre.

NOTRE POSITION

Nous apportons un cadre de structuration souple mais robuste, un soutien dans la réorganisation des équipes, la planification stratégique et la préparation aux étapes suivantes : levée, internationalisation, industrialisation.

SERVICES PROPOSÉS

  • Audit organisationnel et stratégique

  • Structuration des fonctions support (finance, RH, gouvernance)

  • Aide au recrutement de profils clés / interim management

  • Optimisation des marges et de la rentabilité

  • Accompagnement dans les levées de fonds et les partenariats

  • Conception de stratégies de croissance à 3 ans

Prêt à faire évoluer votre entreprise ?

Parlons de vos enjeux de croissance. Une heure suffit pour faire le point et tracer les bonnes pistes.